ESG 只有在真正改變組織決策方式的時候才有意義。

王韜儒（Tao-Ru Wang）現任國立政治大學企業永續管理研究中心執行秘書，負責規模新台幣 3,850 萬元的永續研究計畫，為企業提供 ESG 轉型顧問服務，並主導設計企業碳排放與碳足跡監測系統。

在此之前，他於中華經濟研究院擔任專案經理與政策研究員，主導十五件以上政策研究，題目涵蓋淨零轉型、能源法規與智慧城市。更早於資訊工業策進會負責越南與印尼市場的系統整合外銷，並執行帛琉太陽能電廠風險評估。職涯前段在上海共同創辦 Mog Art Gallery，經營文化設計與新銳藝術家代理；並於台灣創意設計中心（現台灣設計研究院）與中衛發展中心推動地方產業的文創轉型，涉足陶瓷、玻璃、竹藝與原住民文化。

這條路徑橫跨化學、文化產業、藝術市場、跨境商務與政策研究，最後落在碳盤查方法學與查證。永續是一項高度跨域的議題，它同時是會計、是法規、是採購、是製程、是國際貿易。不務正業因此是這份工作的入門條件。要讓一個組織改變決策，你得先聽得懂它原本是怎麼決策的。

他以個人身分持續發表碳定價、碳盤查方法學、永續揭露與能源地緣政治相關的研究文章。